俗語(yǔ)有云：千軍易得，一將難求！ 每一位優(yōu)秀的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理，他們的成長(zhǎng)經(jīng)歷、文化層次、管理風(fēng)格都不一樣，但是他們也有很多共同的能力和技能。總結(jié)列舉如下：

 一、統(tǒng)一思想的高手。 

優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理都是統(tǒng)一思想的高手。他們會(huì)做各級(jí)管理人員與員工的思想工作，他們能夠很好的傳達(dá)總部的管理精神與甲方的要求。他們能夠把項(xiàng)目各層級(jí)管理員的思想，統(tǒng)一步調(diào)，朝著達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的方向，齊心堅(jiān)定不移的往前走。 

二、執(zhí)行力超強(qiáng)，說(shuō)干就干。 

執(zhí)行能力強(qiáng)，說(shuō)干就干，這是優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者的共性。不管是總部目標(biāo)方案的執(zhí)行，還是甲方的整改要求，這邊剛下達(dá)要求，那邊就馬上動(dòng)起來(lái)，在他們看來(lái)，行動(dòng)就是最好的執(zhí)行。先執(zhí)行，遇到困難再解決，優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理從來(lái)都是邊做邊學(xué)習(xí)，及時(shí)跟甲方匯報(bào)情況。

  三、善于溝通，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，很少以權(quán)壓人。 

善于溝通是優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握的基本技能。他們能夠很好的協(xié)調(diào)車隊(duì)、清掃、后勤因工作產(chǎn)生的各不和諧的聲音。下達(dá)管理決策的時(shí)候，他們總是用數(shù)據(jù)、用專業(yè)說(shuō)話，不會(huì)用權(quán)力強(qiáng)壓下屬執(zhí)行方案，以理服人，確實(shí)做到大部分管理者信服。 

四、很勤快，多跑現(xiàn)場(chǎng)，永遠(yuǎn)跑在甲方的前面。 

勤快、多跑現(xiàn)場(chǎng)是必須的，項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)泡的時(shí)間越多、越久，項(xiàng)目品質(zhì)越好。優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，在公司的服務(wù)范圍內(nèi)，哪里新長(zhǎng)一棵草、新增一個(gè)垃圾點(diǎn)，他都清清楚楚，他們每天幾乎都跑在書記、局長(zhǎng)、主任的前面，確保領(lǐng)導(dǎo)所到之處永遠(yuǎn)是干凈、無(wú)漂浮物、無(wú)垃圾包、寸草不生。 

五、緊密配合總部職能部門的各項(xiàng)工作。 

善于配合總部各職能部門下達(dá)的各項(xiàng)工作安排，這一點(diǎn)也是優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的共性。不管是財(cái)務(wù)部、人事行政部、運(yùn)營(yíng)部的各項(xiàng)工作，他們總是很積極的配合執(zhí)行。 

六、善于描繪美好的藍(lán)圖。 

他們給各級(jí)下屬都描繪美好的藍(lán)圖，如年終分紅獎(jiǎng)金分配，如下屬晉升通道的梳理，如給優(yōu)秀管理者加薪，且他們很會(huì)下屬們爭(zhēng)取提升福利待遇。正因?yàn)檫@樣，他們?cè)炀土艘淮笈冯S者。 

七、獎(jiǎng)罰分明。 

胡蘿卜加大棒，這是所有管理者必須學(xué)會(huì)的招數(shù)，獎(jiǎng)罰不分明，很容易造成管理團(tuán)隊(duì)怨聲載道，管理者失去威信。有的項(xiàng)目經(jīng)理甚至做到，獎(jiǎng)勵(lì)掏自個(gè)的腰包給下屬獎(jiǎng)金，處罰金額卻拿來(lái)搞團(tuán)建，這樣大氣的項(xiàng)目經(jīng)理想不受下屬的擁戴都難。 

八、善于匯報(bào)工作。 

善于匯報(bào)工作很重要，優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理一定善于跟總部匯報(bào)工作，讓總部領(lǐng)導(dǎo)放心，爭(zhēng)取獲得總部領(lǐng)導(dǎo)的支持，畢竟總部上級(jí)是公司最大的資源，有了總部領(lǐng)導(dǎo)的支持，各項(xiàng)工作自然順利開(kāi)展。 

這些能力技術(shù)，優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者歷來(lái)很重視。管理學(xué)問(wèn)博大精深，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)在路上……

（文章參考：環(huán)衛(wèi)管理圈）